项目规划子系统是综合项目管理系统的一个重要组成部分，用于帮助项目管理团队规划项目的目标、范围、进度、成本等关键要素。该子系统提供了项目启动、需求分析、资源分配等功能，以支持项目的顺利进行。

项目风险管理子系统用于识别、评估和应对项目中的风险。它提供了风险识别、风险评估、风险应对等功能，帮助项目管理团队及时发现和处理潜在风险，减少项目风险对项目进展的影响。

项目闭环子系统用于项目结束阶段的总结和反思。它提供了项目评估、经验总结、知识管理等功能，帮助项目管理团队从项目中吸取教训和经验，提升组织的项目管理能力。